Научная статья предлагает комплексный взгляд на соучаствующее проектирование, соединяя теоретическую основу соучастия с практическими кейсами. В теоретической части разбираются подходы к определению соучастия, его место в urban-исследованиях и связь с концепциями городской демократии и социальной устойчивости.
Практическая часть опирается на несколько кейсов реализации соучаствующего проектирования в российских городах. Для каждого кейса авторы описывают, как были организованы процессы, какие стейкхолдеры участвовали и какие инструменты использовались. Выделены четыре ключевые группы: жители, бизнес, эксперты и власть — с их интересами, ресурсами и ограничениями.
Критический анализ ограничений соучастия составляет особую ценность работы. Авторы выделяют три системные проблемы: имитационный характер соучастия (когда процедуры проводятся формально, без реального влияния на решения), параллельные этапы (когда проектирование уже завершено, а «соучастие» организуется постфактум для отчёта), узость объектов (соучастие применяется только к благоустройству, не затрагивая стратегические градостроительные решения).
Особый акцент сделан на гибридном формате взаимодействия, когда очные встречи сочетаются с цифровыми инструментами, а формальные процедуры — с неформальной коммуникацией. Авторы показывают, что именно гибридность позволяет соучастию работать в российских условиях, где нет сложившейся культуры общественного участия. Также авторы материала предлагают конкретные механизмы выстраивания такого взаимодействия.
Материал будет полезен исследователям городских процессов и практикам, работающим с межсекторным взаимодействием. Статья даёт инструментарий для анализа стейкхолдеров и проектирования гибридных форматов соучастия, который можно применять при подготовке конкретных проектов благоустройства и развития территорий.